大奖娱乐客户端手机版
热门新闻
信息内容

中共湖南大奖娱乐客户端手机版「官方授权」股份有限公司委员会关于巡察整改阶段进展情况的通报

来源:本站编辑 发布:2019-06-28 15:13:20 浏览次数:

根据市委统一部署,2018925日至1130日,市委第一巡察组对大奖集团进行了视察。2019118日,市委巡察组向大奖集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改阶段进展情况予以公布。

一、整改工作开展情况

(一)提高思想认识。2019118日接到反馈意见后,公司党委先后召开3次党委专题会议,统一思想认识,研究部署整改工作,要求全司把巡察整改作为当前和今后一个时期最严肃、最紧要的政治任务抓紧抓好。

(二)强化组织领导。落实巡察整改工作,公司党委负主体责任。成立了以党委书记为组长,党委副书记为副组长,其他领导班子成员、各部室负责人和各分子公司党支部书记为成员的巡察整改工作领导小组,加强巡察整改工作的组织领导和统筹协调。

(三)明确任务目标。制定了《中共湖南大奖娱乐客户端手机版「官方授权」股份有限公司委员会关于落实市委第一巡察组巡察反馈意见整改方案》,明确整改步骤、主要问题、整改措施、主要责任领导、责任单位、具体责任人和整改时限,确保任务到人、责任到岗、要求到位。

(四)巩固整改成果。公司党委牵头抓总、各单位分工负责,从根源上找原因,靠建机制来防范,制定、修改完善了一系列内部管理制度、规定和办法,真正实现长管长严、长管长效。

二、对照巡察反馈问题,整改落实情况

(一)关于党的政治建设方面的问题

1.政治生态环境较差。

整改情况:

公司党委于221日召开了“净化政治生态环境”专题民主生活会,针对问题进行了全面剖析、自我检查、深入查摆。312日组织党委班子成员、各党支部班子成员、中层主要骨干及总部全体人员,召开了党委理论学习中心组(扩大)会议暨党员骨干党纪党规专题教育培训。修订完善了《民主生活会制度》和《组织生活会制度》,制定了《年度述职述廉实施办法》,下发了《关于严格执行民主生活会的通知》,形成了党建工作长效机制。

2.民主集中制坚持不够。

整改情况:

公司党委修订完善了《办公会议事规则》和《党委会议事规则》,严格区分办公会议和党委会议的议事范围。129日在全司下发《关于清退临聘人员的通知》,要求各分子公司对临聘人员进行清查、处理,现均已清查、处理到位。

关于老北站的开发项目,以及安乡大奖车站拆迁补偿问题等,在2019129日召开的2018年度民主生活会上,相关负责同志在个人情况汇报中作出了说明。

3.党委领导企业决策随意、管理混乱。

整改情况:

公司根据企业发展需要,结合市场形势,起草了三年发展规划,公司党委将召开党委会议专题研究,理清发展思路,明确发展步骤。公司已对各分子公司进行了调研,将综合公司实际情况,根据企业发展需要进一步整合资源,精简机构。

4.落实上级部署搞变通。

整改情况:

公司对近五年的政策性文件进行了自检自查,共自查文件11份,重新修订7份,对不符合上级政策、法规要求的文件进行了废止。今后,公司将加强领导骨干对政策理论的学习,高度关注政策和制度信息,及时根据形势和上级要求,更新和维护公司现有政策和信息,坚决落实上级政策要求,坚持先请示,再执行。

5.党委领导下的法人治理结构不完善。

整改情况:

待产权界定后,公司将逐步完善法人治理结构,完善体制机制,依法规范权责。

(二)关于党的思想建设方面的问题

6.党的理论学习不够深入。

整改情况:

经党委研究,重新修订完善了《中心组学习制度》,下发了《2019年度大奖集团党委中心组理论学习安排》,要求党委成员正确处理好工学矛盾,认真学习。

根据公司行业特点,研究制定了《2019年度党员学习计划》和《2019年度党员教育培训方案》,加强党员队伍培训教育。研究制定了《2019年度党建工作要点》,制定了党建工作考核细则及评分标准,确保党建工作落到实处。

7.抓意识形态工作认识不够、落实不力。

整改情况:

公司党委制定下发了《党委(支部)意识形态工作责任制实施办法》《落实意识形态工作考核办法》《意识形态分析研判制度》《网络舆情风险应急预案》,加强了对意识形态工作的监督考核和责任追究。

公司建立了《大奖集团“两微一端”信息统计表》,加强了对内部刊物、网站(网页)、微博、微信公众号、客户端管理。经党委研究通过了《网络信息发布审批制度》,坚持责任到岗到人。

(三)关于党的组织建设方面的问题

8.选人用人导向不正、任人唯亲。

整改情况:

公司党委对在选人用人中涉及的相关人员进行了情况核查,对违反选人用人原则的相关人员进行了降职、降级处理。125日下发了《坚持近亲属“岗位回避”原则》文件,对公司近亲属员工情况进行了摸底,按照“岗位回避”原则进行了岗位调整。

公司党委制定下发《新进人员招聘制度》,今后公司将严格执行制度,严把入口,切实根据岗位需求,补充新鲜血液。

9.干部选拔任用程序不规范。

整改情况:

公司党委于3月修订了《党委会议事规则》,制定了《选人用人制度》,加强了选人用人管理。公司党委对在干部选拔任用程序不规范问题中涉及的相关人员进行了处理。

公司制定了《档案管理制度》和《人事档案管理制度》,对人事档案管理进行了明确规定。

10.档案管理不规范,资料缺失严重。

整改情况:

经党委研究,制定了《人事档案管理制度》。为从根本上改变公司人事档案管理现状,公司已与专业档案管理公司联系,聘请其对人事档案按照组织部门的要求进行全面的整理和完善。

11.党的基层组织建设不规范。

整改情况:

经党委研究,制定并完善了党建工作制度,下发了《关于严格执行民主生活会的通知》《年度述职述廉实施办法》《组织生活会制度》《党费使用审批制度》《关于进一步坚持和规范党支部“三会一课”制度的通知》等一系列制度,确保党建工作规范管理。

(四)关于党的作风建设方面的问题

12.纪律不严,作风松弛。

整改情况:

公司研究制定了《工作人员考勤管理办法》,对考勤管理部门、考勤注意事项、考勤制度、违规处理进行了明确规定。对巡察组提出的存在“吃空饷”情况的问题,公司进行了即巡即改。

13.“四风”问题仍然严重。

整改情况:

2月,公司制定了《领导接访值班制度》,由公司领导班子成员轮流值班,接待来访群众,帮助群众解决各类问题。公司修订完善了《业务招待管理制度》,对基本原则、招待管理、食堂招待管理、会议费管理、总部人员下基层招待管理等进行了明确的规定。对巡察指出的违规发放补助、奖金,违规公务接待、购酒等问题,已退回了违规款项。

14.违规经营问题凸显。

整改情况:

311日,公司下发了《关于全面排查整改无证经营及违规经营行为的通知》,现已将排查情况收集到位,常北过渡站问题正积极向主管部门汇报沟通;大奖投资公司已全面停止所有贷款发放业务,并全面开展对已有贷款的清收工作。

(五)关于党的纪律建设方面的问题

15.政治纪律和政治规矩不严。

整改情况:

经党委研究,制定了《企业领导干部个人重大事项报告制度》,对报告对象和范围、报告事项、报告方式、纪律与监督等进行了明确规定,加强对企业领导干部的管理和监督。

16.制度建设滞后、形同虚设。

整改情况:

公司根据企业实际,在人、财、物方面研究制定了《选人用人制度》《新进人员招聘制度》《人事档案管理制度》、《招投标管理制度》《安全岗位风险绩效考评办法》,修订完善了《财务管理办法》《营运车辆采购管理办法》《工程建设管理规定》《门面房屋租赁管理办法》等制度,真正做到从制度上加强管理,真正做到按制度管人,按制度办事。

17.廉政风险问题突出。

整改情况:

公司建立健全了廉政风险防控机制,制定了《廉政风险防控制度》,完善了廉政风险防控工作事项。制定了《工程建设管理规定》,建立了超规模、超预算工程项目审批制度。重新修订了《门面房屋租赁管理办法》,加强了租赁工作的统一管理,坚决按照制度规范国有资产出租行为。

(六)关于反腐败斗争方面的问题

18.党委“主体责任”落实不力。

整改情况:

1)为加强党风廉政建设教育,312日,公司党委召开党风廉政建设暨反腐败工作会议,对2019年度的党风廉政建设工作任务进行了具体部署。20195月下发了《2019年党风廉政建设暨反腐败工作要点》。

2)开展了警示教育,夯实两个责任谈话,加强廉政谈话教育,每月两个责任谈话由公司领导己扩展到基层领导班子成员。

3)针对巡察指出的部分未及时追究问责的违纪问题进行了情况调查,根据相应条款进行了处理。

19.纪委“监督责任”不到位。

整改情况:

1)加强了纪委监督责任,着重明确、细化在“检查、督导、纠错、考评、追责、惩戒”等环节上应负的责任,制定和完善了《作风建设实施细则》《党委会议事规则》《企业领导干部个人重大事项报告制度》《廉政风险防控制度》《工程建设管理规定》《办公会议事规则》《关于加强作风建设的十二项规定》等制度。

2)按照转职能、转方式、转作风的要求,为全面加强公司党风廉政建设工作,夯实基层基础,强化纪律监督,各党支部设置了一名专职纪检员,从事纪检监察工作。

20.财务管理混乱。

整改情况:

经党委研究,修订完善了《财务管理办法》,对财务机构设置、资金管理、资产管理、收入管理、成本管理、费用管理等进行了明确规定,规范了管理细则和责任人职责。对财务借支现金现象严重情况已进行即巡即改。

21.规避招投标。

整改情况:

公司党委研究制定了《招投标管理制度》,对招投标事项进行了明确。修订完善了《营运车辆采购管理办法》,对购车招标、采购、验收、付款、监督等环节进行了明确规定。

三、深化巡察整改成果

(一)加大力度,常抓不懈促整改。公司党委将按照市委巡察反馈意见,对已完成的整改任务,适时开展“回头看”,防止问题反弹。始终坚持“巡察结束、整改持续”的高压态势,对需较长时间完成整改的工作,将紧盯不放,持续整改,确保巡察反馈问题件件有着落。

(二)整章建制,构建长效机制。在巡察整改过程中,公司根据实际情况,制定、完善了一系列制度、办法,公司将集中整理装订成册,并不断进行完善,力求建立科学、规范的管理制度体系。在今后的生产经营中,严格按照制度执行,充分运用好巡察整改成果。

(三)加强督查,促进企业转型。公司整改工作领导小组将通过多种形式开展督查,确保整改成果落地生效,对发现的新问题,按照相关规定及时问责。公司将以巡察整改为契机,不断深入推进工作创新,将巡察整改成果与企业转型发展相结合,促进企业逐步走向健康、快速发展的正轨。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:07367286433;邮政信箱:湖南省常德市武陵区人民西路2877号大奖集团;电子邮箱:xyjt7286433@163.com

 

 

湖南大奖娱乐客户端手机版「官方授权」党委

2019628